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深圳市合众行物流有限公司是一家致力于深圳东莞惠州到全国各地冷链干线运输、 冷冻冷藏运输、恒温运输、深圳冷库出租、深圳冷链配送、深圳医药冷链物流、深圳到鞍山冷链物流的公司，业务覆盖干支线运输、冷链仓储、城市配送、末端配送，通过整合内外物流资源，提供各种定制服务，满足客户的个性化需求。深圳、东莞、惠州至全国各地干线运输可运送产品：

1、冷冻运输车辆温控（-18℃～-22℃）:例如速冻食品、肉类、水产类、雪糕、冰淇淋等等；

2、冷藏运输车辆温控（0℃～8℃）:例如水果、蔬菜、饮料、鲜奶制品、熟食制品、各类糕点、药品、化学试剂、各种食品原料等等；3、恒温运输车辆温控（18℃～22℃）：例如高分子材料、电子产品、化工产品、红酒等等4、长途干线运输车辆可跟运输的产品需要的佳温任意调节，大程度上满足产品在运输途中的温度需求，保障货物的安全。

43.3.1.5.4、加班费的计算和发放按集团的人事行政管理制度执行，加班费和换休期间的费用均计入该项目的成本

43.3.1.5.5、项目部所有管理人员的请假(包含病假、事假)必须先办理书面文件，经得项目经理的签字同意后方可执行，其程序应符合集团公司的请假制度

43.3.1.5.6、项目部所有管理人员的换休应由项目经理根据工程的忙闲情况来决定，但项目经理必须事先经得公司管理层得同意，其程序应符合集团公司的换休制度

43.3.1.5.7、项目部所有管理人员请假、换休的书面文件，项目部必须和考勤表一起上交给集团管理部

43.3.1.6、项目部的合同管理

43.3.1.6.1、公司管理部应提供给项目经理工程施工合同(集团签订的工程施工合同复印件)和业主提供的施工资料

43.3.1.6.2、项目经理应与公司签订保密协议，并明确泄密的责任和处罚的具体事项;此协议的具体内容在《项目管理承包合同》内反应

43.3.1.6.3、项目经理就合同条款与公司的工程部、技术部进行具体详细的商讨，分析合同条款的利和弊并拿出详细的解决措施和方案，项目经理应掌握合同的施工范围、施工内容，质量要求、进度要求等一切需要明确的注意事项，最终形成合同会宙记录(见附件七)交公司管理部门存档

43.3.1.6.4、项目经理应主持合同交底会议，确保每一个项目管理人员明确该合同的执行条件和范围，将各种合同事件的责任分解落实到具体的责任人;并与项目管理人员签订管理责任协议和保密协议，最终形成项目部合同交底记录(见附件八)交公司管理部门存档

43.3.1.6.5、项目经理应指定专人收集、整理与合同有关的资料(包含施工资料)，每月将资料归档并上交给公司工程部存档(移交资料表格见附件九)43.3.1.7、项目部的安全管理43.3.1.7.1、安全生产责任制

43.3.1.7.1.1、项目经理是项目安全生产责任制的第一责任人，项目的安全管理以项目经理为中心，所有的管理人员和施工人员都要服从项目经理的指挥和管理

4331712、项目经理主持并参与安全技术措施计划的编制、落实和实施，消除和控制不安全因素