规划设计的前提是数据分析与流程设计。在冷链物流中心规划设计时，建议进行以下数据分析及相关的营运流程设计：

　　1. 与企业战略相关的数据分析

　　(1)冷链物流中心的社会整体供应链定位;

(2)企业内冷链还是第三方;

　　(3)盈利模式;

　　(4)目标客户群。

　　2. 与冷链物流中心业务模式相关的数据分析与流程设计

　　(1)目标客户群的商品类别分析及温层需求分析;

(2)冷链物流中心内部服务商品的物流模式分析，是存储型、通过型、加工通过型，还是存储加工型;

　　(3)各物流模式下的流程分析与营运流程设计。与常温流程设计相比，在冷链物流中心流程设计时，不仅要考虑流程中的作业环节，还要考虑各作业环节所处的环境温度及该环节的处理时间;

(4)各物流模式下的存量分析与流程中的流量分析;

　　(5)作业流程各环节中满足存量与流量的区域面积、设施数量及温层需求分析。

　　3. 能满足既定设计流程的配套信息系统的功能需求分析

(1)与冷链物流中心上、下游之间的单据接单方式及处理方式;

　　(2)进货验收与入库系统需求。例如，一张进货单分批到货分批验收，系统自动指定温层库区及储位;

　　(3) 批次拣货与分货系统需求。如集单在冷冻库拣货，在冷藏环境中分货;

(4)派车与配送系统需求。如全程温度追踪系统、通路集单共配等;

(5)物流计费系统需求。如依温层、依重量、依体积、依毛重、依箱、依板、依面积等计仓租费。入库上架费、拣货费、分拨费、物流加工费、配送费、代收货款费、退货费等;

　　(6)储位管理需求。如P-C-B储位、拣货位与保管位、储位先进先出及效期管理等;

　　(7)其他辅助功能。

　　4. 未来拓展预案

　　(1)当未来需求量增加时，方案的可扩展性如何;

(2)在规划设计时做未来需求预留及弹性规划是有必要的，可避免一次性投入过大，或后续无拓展空间等问题的出现。

相信大家一定对冷链的数据分析与营运流程设计有了更深入的了解，上海威士达冷链物流研究院专注于为客户提供冷链领域的产业研究、策划咨询、规划设计、招商运营等冷链物流项目的全过程服务。

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