西百货去年的销售收入不降反升，利润更是增涨两成。是电商发力还是发生了报复性消费？我带着好奇查了查梅西百货的相关信息，竟然发现了它赚钱的主因。原来关闭的那四十五个大卖场，被梅西百货改成了城市物资的转运中心和仓库，总面积超过三百万平米。梅西百货除了自用了一部分外，一半以上的面积出租给了其它中小零售商。而去年全美仓库平均租赁价格上涨了百分之二十五，大城市平均涨了百分之四十，带冻库的仓储更是涨了百分之五十。而百货商场改仓库还有个好处，因为原本建筑空高高，能够释放更多的仓储空间，而又处于城市核心区，还能降低物流成本。仅梅西百货改造的仓库给它带来了近二十亿美元的净利润。

这还不是全部，因为大仓储的支撑，送货周期大大缩短，梅西的线上销售暴增了六成，又增加了近三十亿的净利。不得不说，去年梅西高层敢于把那四十五个购物中心停业，把装修高档的店面改成仓库，确实需要精准的判断和极大的勇气。而我们是否也该仔细思考一下，我们的城市一面是消费者门可罗雀的购物中心，另一面是大量倒闭的实体店主，未来只会越来越多的空置物业是否也能利用起来，发挥些新的作用？#领动计划#

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